同時(shí)，也提出了應(yīng)對(duì)之策——最好做法是國內(nèi)卷小廠，國外卷大廠。
尤其是國外市場，因?yàn)閷?duì)于國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)來說，2023年的救命稻草就是海外市場，可謂是得出口者得天下。
最新的2023年4月份的市場情況也顯示了出口的重要性。
我們先看下2023年4月工程機(jī)械兩大類產(chǎn)品的表現(xiàn)
銀四月挖掘機(jī)的表現(xiàn)并不是很好,2023年4月銷售各類挖掘機(jī)18772臺(tái)，同比下降23.5%。
我們把數(shù)據(jù)放到過往兩年的月銷量數(shù)據(jù)來看下。
挖掘機(jī)月銷量
可以看出，今年的銀四月的銷量，雖然放在今年還算不錯(cuò)，但是在過往兩年的月銷量數(shù)據(jù)里，四月份的挖機(jī)銷量算是中下位了。
裝載機(jī)市場相對(duì)于挖掘機(jī)市場，表現(xiàn)地較好一些。
2023年4月銷售各類裝載機(jī)9693臺(tái)，同比下降11.7%
裝載機(jī)月銷量
相對(duì)于挖掘機(jī)，裝載機(jī)的表現(xiàn)似乎更平穩(wěn)一些，算是兩年里比較中規(guī)中矩的月份，沒有了銀四月的繁榮。
從挖掘機(jī)和裝載機(jī)銀四月的銷量來看，工程機(jī)械市場還是在整體下滑，并沒有緩解的跡象。
那么，再單獨(dú)看下國內(nèi)市場。
挖掘機(jī)，國內(nèi)9513臺(tái)，同比下降40.7%。
裝載機(jī)，內(nèi)市場銷量5261臺(tái)，同比下降34.6%
挖裝國內(nèi)月銷量
國內(nèi)市場，挖掘機(jī)的銷量下滑比較厲害，之前挖掘機(jī)的月銷量基本是裝載機(jī)的2倍以上，而今年開始，兩者的距離似乎在縮小。
但這不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是國內(nèi)市場下滑的很厲害。4月份本來是國內(nèi)銷售的旺季，但是我們可以看到，今年4月份不再算旺季，數(shù)量上屬于中下部了。
可以說，只發(fā)展國內(nèi)市場的企業(yè)日子很難過了。
開篇已經(jīng)說了，出口非常重要，而4月份的銷量數(shù)據(jù)也說明，海外市場在給國內(nèi)企業(yè)輸血。
挖掘機(jī)，出口9259臺(tái)，同比增長8.9%。
裝載機(jī)，出口銷量4432臺(tái)，同比增長51.5%
挖裝出口月銷量走向
挖掘機(jī)的月平均出口量似乎要穩(wěn)定在1000臺(tái)這個(gè)數(shù)量級(jí)上。
而裝載機(jī)的月平均出口量也在向5000臺(tái)沖刺。
趨勢(shì)上，出口數(shù)量還在穩(wěn)步上漲。
并且，從月出口數(shù)據(jù)來看，海外市場短周期沒有國內(nèi)市場這么明顯，所以出口完全可以作為國內(nèi)工程機(jī)械應(yīng)對(duì)周期的有力手段。
海外市場除了能幫助國內(nèi)工程機(jī)械公司應(yīng)對(duì)周期變化以外，我們從月銷量走勢(shì)還能看出，海外市場的份額逐漸增加，正在接近國內(nèi)市場的體量。
2023年四月份，挖掘機(jī)國內(nèi)9513臺(tái)，出口9259臺(tái)，兩者已經(jīng)十分接近了。
2023年四月份，裝載機(jī)國內(nèi)市場銷量5261臺(tái)，出口銷量4432臺(tái)，裝載機(jī)出口市場的份額也逐漸逼近國內(nèi)市場。
工程機(jī)械龍頭企業(yè)，卡特彼勒，小松，約翰迪爾其海外市場的銷量都超過了本土的銷量。成為全球性的跨國公司。
同樣，國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)要想攻占行業(yè)龍頭，要想持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展下去，擴(kuò)展海外市場是必經(jīng)之路。
因?yàn)橹芷诘脑颍?023年-2024年國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)要格外重視出口市場，這將是其應(yīng)對(duì)競爭對(duì)手的關(guān)鍵因素。
隨著國內(nèi)大基建時(shí)代的落幕，工程機(jī)械的國內(nèi)市場已經(jīng)逐漸穩(wěn)定甚至飽和。各個(gè)大廠要想生存下去，就必須去海外攻占市場。
未來，誰最先搶占了海外市場，誰就是王者。
可能大家現(xiàn)在還感覺不到海外市場的重要性。
但是，任何東西都是有規(guī)律的。百年卡特，約翰迪爾，利勃海爾的歷史告訴我們，當(dāng)本土市場體量開始穩(wěn)定時(shí)候，就必須去拓展國際市場。因?yàn)?，你不去拓展海外市場，海外企業(yè)就進(jìn)來吃掉你的份額了。
而后起之秀小松告訴我們，去海外市場拼殺時(shí)候，要拿出真功夫，要卯著一個(gè)目標(biāo)可勁地打。
只有真正敢于去國際市場上拼殺的企業(yè)，才能永遠(yuǎn)長青，只安于國內(nèi)市場的企業(yè)，很容易被巨頭吃掉。